기업 거버넌스의 중요성

거버넌스란 지배 주주, 외국 주주, 소수 주주, 더 나아가 다양한 이해관계자들이 기업이익 극대화라는 장기적인 공동 목표를 위해 책임 있게 함께 노력하는 것이다. 미국의 한 투자자는 "지구 반대편에 있는 우리는 우리가 투자한 한국, 중국, 일본의 기업 경영진이 밤새 엉뚱한 짓을 하지 않았나 항상 걱정한다. 경영진이 믿음을 주고 주주들과 신뢰를 구축하는 것이 좋은 거버넌스다"라고 말했다.

거버넌스의 모범사례 네이버

한국 상장기업의 지배 주주들은 기업가치를 높이기보다 많은 관계사를 통해 그룹의 세를 확장하고 소유와 지배를 강화하는 데 관심이 더 많다. 한국 기업 중에 네이버가 거버넌스의 모범사례로 인정을 받는다. 네이버는 이사회 중심으로 기업이 경영되고 사외이사들이 질이 좋으며 참여도가 높다. 좋은 거버넌스의 핵심은 경영진과 이사회 간의 견제와 균형이다.

 

선진국도 거버넌스가 엉망인 곳들도 많다. 2008년 글로벌 금융위기도 결국 거버넌스의 문제였다. 단기 성과에 집착해 30배 이상의 레버리지를 일으킨 골드만삭스, 모건스탠리, 리먼 브라더스 등의 경영진과 이를 제대로 견제 못한 이사회의 책임이 크다. CEO를 포함한 경영진의 보상체계가 단기 성과 중심으로 이뤄진 것도 문제였다.

 

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